Os desafios da implementação da automação em concreteiras e como superá-los

Automatizar processos é uma estratégia cada vez mais adotada por concreteiras em busca de eficiência operacional e redução de custos. No entanto, essa transição para a automação não está isenta de desafios significativos.

Desde questões técnicas até obstáculos relacionados à resistência cultural e ao treinamento de equipe, examinamos a seguir os entraves que podem surgir durante esse processo de modernização.

Os principais desafios da implementação da automação em concreteiras

Falta de conhecimento técnico

Um dos maiores desafios na implementação da automação em concreteiras é justamente a falta de conhecimento e competência técnica. Os níveis de habilidade e a familiaridade com a tecnologia variam consideravelmente entre as equipes. Algumas podem encontrar dificuldades em adaptar-se a novos processos e sistemas, enquanto outras podem ser resistentes à mudança.

Solução: escolher um sistema de automação e de gestão com interfaces amigáveis e pensado na ergonomia de cada usuário. Os treinamentos complementam a solução, pois um funcionário que entende o que está acontecendo fica mais motivado e engajado. E contar com suporte profissional quando necessário também dá conforto aos operadores.

Desconhecimento dos benefícios da automação

Outra barreira é que muitos dentro da indústria podem simplesmente não perceber os benefícios e vantagens que a automação pode trazer. A desinformação ou a falta de compreensão faz com que a automação seja vista como um custo desnecessário ou até arriscado.

Solução: para combater esse problema, é fundamental educar todos os funcionários, desde os trabalhadores até a gestão, sobre os benefícios da automação. A eficiência melhorada, a redução de erros e custos e o aumento da produção devem ser claramente comunicados.

Custo de implementação

Muitas vezes, a automação requer um investimento inicial significativo. Esse custo pode ser uma grande barreira para algumas concreteiras, que buscam justificar tal gasto.

Solução: lembrar que a automação é um investimento que pode se pagar em alguns meses ou em 1 minuto. Embora o custo inicial pareça elevado, a qualidade do produto final é o que há de maior valor dentro da concreteira. O retorno em velocidade, eficiência e custos vem em alguns meses, mas um único erro humano pode pagar a automação em 1 minuto.

Interrupção das operações

Implementar a automação pode causar disrupções temporárias nas operações enquanto os novos sistemas são instalados e a equipe é treinada para lidar com a nova tecnologia.

Solução: contratar uma equipe de eletricistas e uma empresa de automação que realizem instalação, parametrização e treinamentos no menor tempo possível, e em horários alternativos, reduzirá drasticamente o tempo parado. A implantação da automação requer o desligamento da rede elétrica por segurança, o que pode levar entre 4 e 7 horas dependendo da organização do painel. Fora esse tempo, é possível realizar operações manuais e parcialmente automáticas até que a parametrização e os treinamentos estejam 100%.

Atualização da infraestrutura existente

Muitas concreteiras operam com equipamentos e sistemas desatualizados. Integrar automação nesses cenários pode ser um desafio significativo. As principais exigências para implantar o sistema de automação são a conectividade com as balanças e/ou hidrômetros presentes na usina e um painel elétrico organizado. Na maioria das vezes, não é necessária qualquer modificação mecânica, a não ser para instalação de novas balanças.

Solução: em alguns casos, é necessário investir na atualização ou substituição do sistema de pesagem existente. No entanto, algumas automações modernas são projetadas para serem compatíveis com diferentes sistemas, simplificando esse processo. Antes de contratar, envie fotos da sua usina para um especialista de automação verificar a compatibilidade. Em alguns casos, o sistema de pesagem pode parecer compatível por foto, mas estar danificado internamente, exigindo também a substituição do indicador de pesagem.

O caminho para a automação em concreteiras

O primeiro passo para o sucesso na implantação da automação, bem como em qualquer mudança de paradigma dentro da empresa, é o proprietário entender as vantagens da mudança. A segurança, a redução de custos e o maior controle operacional começam já no primeiro dia de utilização.

O segundo passo está na governança corporativa e na cultura da empresa. O proprietário se beneficia de controle e segurança, mas o operador que vai utilizar o sistema todos os dias precisa estar alinhado com a cultura, além de entender que a rastreabilidade das cargas também é sua responsabilidade e que é providencial para o crescimento e o controle dos processos internos.

Dados os dois primeiros passos, basta encontrar o melhor fornecedor de automação que atenda a todas as suas necessidades, que resolva os desafios acima da melhor maneira possível e com preços que façam sentido.

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Conclusão

Como discutimos ao longo deste artigo, ao abordar questões como a falta de conhecimento técnico, problemas de infraestrutura e interrupções operacionais, as concreteiras podem tornar a transição para a automação muito mais viável. Embora possa ser necessária paciência e investimento, os resultados recompensam a empresa com maior eficiência, produtividade e capacidade de competir numa indústria cada vez mais tecnológica.

Assumir esses desafios é um passo essencial para o futuro da construção. Veremos cada vez mais a automação desempenhando um papel fundamental na indústria de concretagem, e as empresas que se adaptarem agora estarão na vanguarda desse novo horizonte.

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